深圳中力知识科技有限公司(简称“中力知识科技”)是集学术研究、培训咨询、会员服务、产 融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的创新型智库和平台,是高附加值、高层次、知识型、科技 型综合性高端服务机构。
中力知识科技首创会员制专项顾问服务模式,通过多维产品综合介入,借助平台优势资源,持续 帮助企业科学发展,为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。
中力知识科技坚持独立思考和自主创新,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识 产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业创新、公司治理、股权架构与控 制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价 值发展等顶层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效、人力 资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。
中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价,已通过“国家高新技术企业”认证,先后荣获“广东省院士专家企业工作站”、“中国中小企业国际合 作示范平台”和“国家中小企业公共服务示范平台”认定。
我们主要做:企业创新能力培育系列辅导班,商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于顶层设计的股权激励辅导班。
学习方式 -- 前沿商学,实战训练
1、老师授课,掌握理论方法
2、小组研讨,思想碰撞
3、分享点评,集思广益
4、知识竞赛,寓教于乐
5、企业走访,开拓视野
6、实践练习,学以致用
7、多维导师,精心引领
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企业不同的阶段,需要用不同的方式来达到不同的目的!企业做股权激励通常是为了回收权利、安抚员工、降低人工成本、吸引人才、留住人才、提高凝聚力和战斗力,从而达到提升业绩以及利润。
假设股权激励的起心动念是“共赢”,那么企业在发展到不同的阶段,面对不同的对象时就有不同的激励目的。随着企业发展,老员工会越来越多,其中一定会有一部分为企业做出过巨大的贡献,但在企业发展中,有一些可能已经无法适应企业的发展脚步,这时候就要用到回收股权的激励方式,收回老员的分散出的权利。
我们的企业也是如此,经过艰苦创业后,企业有了一定规模的时候,想要进一步发展,却发现公司很多一起打拼的核心高管的影响力爆棚,这时,能适应企业继续发展的功臣可以继续委以重任,不能胜任的高管,可以采用回收股权的激励方法,这样既不会伤害彼此又不会让自己为难,两全其美。
中力知识科技坚持独立思考和自主创新,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业创新、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等顶层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。