深圳中力知识科技有限公司（简称“中力知识科技”）是集学术研究、培训咨询、会员服务、产融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的创新型智库和平台，是高附加值、高层次、知识型、科技型综合性高端服务机构。

　　中力知识科技首创会员制专项顾问服务模式，通过多维产品综合介入，借助平台优势资源，持续帮助企业科学发展，为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。

　　中力知识科技坚持独立思考和自主创新，研发了现代企业商业运营核心知识体系，拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策（商业模式与战略规划）、商业创新、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等顶层设计与股权运营领域，还包括企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块，为企业提供系统实战的解决方案。

　　中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价，已通过“国家高新技术企业”认证，先后荣获“广东省院士专家企业工作站”、“中国中小企业国际合作示范平台”和“国家中小企业公共服务示范平台”认定。

　　我们主要做：企业创新能力培育系列辅导班，商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于顶层设计的股权激励辅导班。

　　学习方式--前沿商学，实战训练

　　1、老师授课，掌握理论方法

　　2、小组研讨，思想碰撞

　　3、分享点评，集思广益

　　4、知识竞赛，寓教于乐

　　5、企业走访，开拓视野

　　6、实践练习，学以致用

　　7、多维导师，精心引领

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根据平安银行年报显示：中国制造业不良贷款率高达 6.5%，与上年底相比，暴涨七成。在银行整体不良率下降的背景下，制造业不良贷款率却创下历史新高，一定程度上折射出国内制造业当下的困难处境。

在广大民企升级改造“举步维艰”的大背景下，国企的转型之路似乎更容易一些。于是很多人很容易简单化地归因为：国进民退。

浙江大儒阳明先生说：破山中贼易，破心中贼难。其实，站在全球产业的大背景下看整个中国企业的发展，你会发现，之所以有这样的感觉和判断，和“心中的贼”有很大关系。

全球产业梯次转移

二战后，1950年代，美国开始发展汽车、化工等重工业，纺织等轻工业开始向日本等国转移，并持续了20年左右。

1960年代开始，尤其是1970年代石油危机后，日本等国的轻工业做不下去，产业升级为电子信息等，轻工业转移至“四小龙”。美国产业也继续升级。

1990年代后，轻工业密集向中国大陆转移，“四小龙”产业继续升级。冷战结束后，大量军用信息技术转民用，美国产业进一步升级。

全球产业梯次转移的背后，是各国产业发展过程中，随着土地、劳工、环境等各方面成本的上升，低附加值的产业难以为继，开始向更欠发达的地区转移，而自己则升级转向更高附加值的产业。

二战后的产业变迁，几乎都是这样一轮一轮的产业梯次转移构成的，我国当然也是其中的一环。我们浙江民企腾飞的30年，刚好是中国充当世界工厂的30年，这不是巧合。

沿海经济为何率先腾飞？

首轮国企改革启动时，总理说“抓大放小”，大的整合，小的变卖。

在此背景下，由于浙闽本身就没布局什么大型国企，只有一些小型国企，一下子全成了“放小”的那部分，于是变卖得一干二净，形成了这一带民企占比重的经济结构，而且整体上，民企比国企单体规模要小，活力大，但抗风险能力弱，一有风吹草动中小民企会先遭殃（比如2004年、2011年宏观调控）。

刚好这时候，全球产业梯次转移刚好进入到了新的一个环节，即日本、亚洲四小龙等经济体开始把低端制造业往中国大陆转移。

幸运的是，东南沿海的广大民企抓住了这一时机，蓬勃发展。全国经济高速增长，内需外需旺盛。这些民企从事的一些低端制造业，生产一些轻工业产品，产销两旺。于是，沿海地区经济随之腾飞！